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- 19:22, 10. Apr. 2012 Controlling und Marketing (Versionen) [12.919 Bytes] 88.74.111.27 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens Ausgangspunkt dieser Überlegungen ist die Frage nach dem Ziel eines Unternehmens. Handelt es sich um ein Wirtschaftsunt…“)
- 11:08, 10. Apr. 2012 Management by Objectives (Versionen) [652 Bytes] 88.74.111.27 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Führen mit Zielen (Management by Objectives, MbO) soll die Menschen auf die anzustrebenden Resultate des Unternehmens orientieren. Dazu sollten Ziele miteinander…“)
- 08:04, 7. Apr. 2012 Internationaler Controller Verein (ICV) (Versionen) [10.763 Bytes] 92.78.243.198 (Diskussion) (Der Internationale Controller Verein eV (ICV) ist der Zusammenschluss von praktizierenden Controllern und CFOs.) ursprünglich erstellt als „ICV“
- 12:00, 21. Mär. 2012 Reklamationsquote (Versionen) [1.428 Bytes] 80.187.110.178 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Anzahl Reklamationen innerhalb eines Jahres nach Auslieferung bzw. Inbetriebnahme Datenbeschaffung/Aufbereitung Anzahl der Reklamationen innerha…“)
- 16:30, 3. Mär. 2012 Erfa-Austausch mit Wettbewerb (Versionen) [1.192 Bytes] 88.74.97.91 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Anzahl Wettbewerber, mit denen regelmäßig Informationen ausgetauscht werden / Anzahl Wettbewerber insgesamt [Datenbeschaffung/Aufbereitung] Je…“)
- 16:01, 3. Mär. 2012 Teilnahmequote Kongresse etc. (Versionen) [1.041 Bytes] 88.74.97.91 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Anzahl Mitarbeiter, die an fachlichen Konferenzen und Seminaren teilnehmen / Anzahl Mitarbeiter insgesamt == Datenbeschaffung/Aufbereitung == …“)
- 19:42, 5. Feb. 2012 Nutzen-Kontur von Innovationen (Versionen) [8.101 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „„Innovation“ ist ein häufig genutzter Begriff, der oft auf bloße Erneuerung oder noch enger auf Produkterneuerung reduziert wird. Konventionelle Innovatione…“)
- 19:30, 5. Feb. 2012 Früh- und Spätindikatoren (Versionen) [12.005 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Zusammenhang mit Krisen ertönt regelmäßig der Ruf nach geeigneten Frühindikatoren bzw. einem Frühwarnsystem. Es wäre doch gut, von den Ereignissen nicht …“)
- 15:03, 16. Nov. 2011 Impressum (Versionen) [2.618 Bytes] 217.91.58.133 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Diese Website benutzt Google Analytics, einen Webanalysedienst der Google Inc. („Google“). Google Analytics verwendet sog. „Cookies“, Textdateien, die auf…“)
- 13:37, 2. Nov. 2011 Qualitätsstandards DIN SPEC (Versionen) [20.256 Bytes] 88.73.66.200 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Jahr 2009 wurde eine DIN-Spezifikation zum Thema Qualitätsstandards im Controlling erarbeitet. Der Internationalen Controllervereins (ICV) als größte Verein…“)
- 07:45, 2. Nov. 2011 Risikoanalyse FMEA (Versionen) [39.751 Bytes] 88.73.66.200 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kurzbeschreibung == Die FMEA (FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse, Failure Mode and Effect Analysis) unterstützt alle 3 Phasen eines Risiko-Managementpr…“)
- 18:12, 13. Okt. 2011 Green Controlling (Versionen) [8.812 Bytes] 88.74.21.137 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Als green Controlling wird ein Controlling bezeichnet, dass eine nachhaltige Unternehmensentwicklung stützt. Green Controlling erweitert den ö…“)
- 20:36, 21. Aug. 2011 Abschreibungsquote (Versionen) [525 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Siehe Gesamtabschreibungsquote Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:48, 26. Jun. 2011 Reinvestitionsquote (Versionen) [4.544 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:48, 26. Jun. 2011 Kundenziel (Versionen) [2.574 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:47, 26. Jun. 2011 Materialkostenintensität (Versionen) [3.318 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:47, 26. Jun. 2011 Dynamischer Verschuldungsgrad (Versionen) [32.751 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:46, 26. Jun. 2011 Personalkostenintensität (Versionen) [3.823 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:46, 26. Jun. 2011 Lieferantenziel (Versionen) [2.944 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:45, 26. Jun. 2011 Cashflow-Rate (Versionen) [1.755 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:45, 26. Jun. 2011 Langfristdeckungsgrad (Versionen) [7.013 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:44, 26. Jun. 2011 Eigenkapitalquote (Versionen) [31.011 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:43, 26. Jun. 2011 Umschlagshäufigkeit (Versionen) [3.823 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:43, 26. Jun. 2011 Segmentkennzahlen (Versionen) [5.720 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:43, 26. Jun. 2011 Gesamtkapitalrentabilität (Versionen) [16.229 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:41, 26. Jun. 2011 Strukturkennzahlen (Versionen) [11.208 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächst wird hier ein Artikel veröffentlicht. Kategorie:Kennzahlen“)
- 20:40, 26. Jun. 2011 Gesamtabschreibungsquote (Versionen) [5.923 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Demnächt wird hier ein Artikel veröffentlicht.“)
- 08:32, 3. Jun. 2011 Sachkosten (Versionen) [1.627 Bytes] Conceptum (Diskussion | Beiträge) (Sachkosten werden zunehmen Bedeutung beigemessen.)
- 07:39, 14. Mai 2011 Wertschöpfung (Versionen) [5.076 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Wer Wert schöpfen will, muss das Ziel verfolgen, die Qualität eines Gutes (Pro-dukt/Leistung) in eine Zahlung (Geld) umzuwandeln, die grö…“)
- 07:25, 14. Mai 2011 Free Cash Flow (Versionen) [6.107 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Mit dem sogenannten „Free Cash Flow“ (freier Geldstrom) werden die für Ausschüt-tungen und Kapitaldienst (Zinsen und Tilgung von Darle…“)
- 06:39, 14. Mai 2011 Ökonomischer Gewinn (Versionen) [7.655 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Mitte der 80er Jahre des vorigen Jahrhunderts wurde im angelsächsischen Raum Theorie und Praxis der „wertorientierten Unternehmensführun…“)
- 06:15, 14. Mai 2011 Total Cost of Ownership (Versionen) [7.839 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „„Total Cost of Ownership“ (TCO) bezeichnet ein Konzept der erweiterten Kostenbe-trachtung in Bezug auf eingekaufte Güter. Es wurde ansatzweise bereits in de…“)
- 06:38, 12. Mai 2011 Change Management (Versionen) [9.952 Bytes] 50.16.48.101 (Diskussion) (mfJaqdDo)
- 11:25, 5. Apr. 2011 Innovation (Versionen) [2.017 Bytes] Herwig Friedag (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Innovationen setzen sich aus drei Komponenten zusammen: Erneuerung Innovation und Invention == Innovation als Grundlage nachhaltiger Unter…“)
- 11:04, 5. Apr. 2011 Innovations-Management (Versionen) [4.188 Bytes] Herwig Friedag (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung: == Das Innovations-Management basiert vorwiegend auf dem Aufbau einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur, die Rahmenbedingungen für K…“)
- 19:24, 6. Jan. 2011 Economic Value Added (EVA) (Versionen) [6.639 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== IGC-DEFINITION (gekürzt) == '''Economic Value Added EVA / Economic Value Added EVA'''<br> Economic Value Added ist eine jahre…“)
- 16:36, 17. Dez. 2010 Time-driven ABC (Versionen) [7.683 Bytes] 91.8.176.66 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Time-driven Activity-based Costing (TD ABC) wird seit Mitte der 2000er Jahre als Weiterentwicklung der Prozesskostenrechnung bzw. des […“)
- 20:57, 11. Nov. 2010 Reputationsrisiko (Versionen) [639 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Siehe Artikel [http://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Reputationsrisikomanagement Reputationsrisikomanagement]“)
- 21:49, 6. Okt. 2010 Reputationsrisikomanagement (Versionen) [11.785 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == Ausgangssituation == Ein Unternehmen braucht viele Jahre, um einen guten Ruf, d.h. eine positive Reputation aufzubauen. Dieser kann jedoch innerhalb weniger Minuten...)
- 20:33, 6. Okt. 2010 Berger-Vogel, Dkfm. Dr. Wolfgang (Versionen) [5.425 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == Rückgrat, Weitblick, Scharfsinn und Leidenschaft == Eigenschaften mit denen ein Praktiker als Controller und CFO die Controlling-Entwicklung als Vorsitzender des I...)
- 15:41, 25. Sep. 2010 Better Budgeting (Versionen) [10.035 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: An der derzeit in den Unternehmen vorherrschenden Planungs- und Budgetierungspraxis ist in den letzten Jahren vielfältige Kritik geäußert worden - von Seiten der Wis...)
- 11:48, 19. Sep. 2010 Führungsentwicklung im Mittelstand - der wichtigste Schritt bei der BSC (Versionen) [7.778 Bytes] Thomka (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == Auf den zweiten Schritt kommt es an == Kaplan und Norton stehen für die Entwicklung der Balanced Scorecard (BSC). Es ist das Verdienst von Friedag/Schmidt <sup>1<...)
- 14:43, 25. Aug. 2010 Controlling im Führungskreislauf (Versionen) [6.623 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == Controlling im Führungskreislauf == Controlling ist eine Summe von Tätigkeiten, die man tut oder wahrnimmt, um den Betrieb, das Unternehmen "im Griff" zu haben. Di...)
- 11:50, 13. Aug. 2010 IGC-Controller-Wörterbuch (Versionen) [2.252 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: ==IGC-Controller-Wörterbuch== Das [http://www.igc-controlling.org/DE/_publikationen/publikationen.php IGC-Controller-Wörterbuch] umfasst die zentralen Fachbegriffe de...)
- 15:33, 12. Aug. 2010 Ziel (Versionen) [2.146 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION (gekürzt) == Ein Ziel ist ein angestrebter zukünftiger Zustand, der nach Inhalt, Zeit und Ausmaß genau bestimmt ist. Man kann ein Ziel auch als ei...)
- 15:31, 12. Aug. 2010 Transferpreise (Versionen) [3.736 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION == Der Begriff des Verrechnungspreises sollte im Sinne einer klaren Abgrenzung sehr restriktiv gehandhabt werden. Verrechnungspreise ermöglichen die ...)
- 15:20, 12. Aug. 2010 Verantwortlichkeitsrechnung (Versionen) [1.097 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION (gekürzt) == Das gesamte betriebliche Rechnungswesen sollte nach dem Grundsatz der Verantwortlichkeit aufgebaut werden. Da Führungskräfte auch für...)
- 15:17, 12. Aug. 2010 Unternehmenspolitik (Versionen) [2.205 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION (gekürzt) == Unternehmenspolitik hat die Aufgabe, externe, zweckbestimmende Interessen am Unternehmen und intern verfolgte Ziele zu harmonisieren, um...)
- 15:08, 12. Aug. 2010 Umlagen (Versionen) [1.044 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION (gekürzt) == Mit Kostenumlage bezeichnet man die Belastung von Kostenstellen oder Kostenträgern mit Strukturkosten aus vorgelagerten Kostenstellen, ...)
- 14:54, 12. Aug. 2010 Stückliste (Versionen) [872 Bytes] Markus Berger-Vogel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: == IGC-DEFINITION (gekürzt) == Eine Stückliste enthält Information über die Zusammensetzung eines Produkts und listet die bei der Herstellung zu verwendenden Einkau...)
