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- 16:37, 4. Nov. 2014 Mitarbeiter-Teilnahmequote (Versionen) [1.551 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Teilnahmequote [%] == Definition == Mitarbeiter, die an xxx (in diesem Fall: wöchentliche Teambesprechung) teilgenommen haben [#] / alle Mitarbe…“)
- 16:34, 4. Nov. 2014 Schulungstage (Versionen) [1.471 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Schulungstage [#] == Definition == Anzahl Schulungstage (intern wie extern) – mit mehr als 5 Stunden Abwesenheit vom Arbeitsplatz == Datenbesc…“)
- 16:33, 4. Nov. 2014 Mitarbeiter-Bindung (Versionen) [1.674 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Einbinden von Mitarbeitern durch langfristige Ergebnis-Beteiligung [%] == Definition == langfristig am Ergebnis beteiligte Mitarbeiter [#] / alle…“)
- 16:31, 4. Nov. 2014 Ermittlung von Kundenanteilen (Versionen) [979 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Sparten, die mit ihren wichtigsten drei Mitarbeitern vertreten sind [%] == Definition == Teilnahmelisten prüfen; definieren, wer als die „drei…“)
- 16:29, 4. Nov. 2014 Ausschöpfung Kunden-Potenzial (Versionen) [1.369 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Auftragseingang [€] == Definition == finanzielles Volumen der in einem bestimmten Zeitraum (täglich, wöchentlich, monatlich etc.) eingegangen…“)
- 16:12, 4. Nov. 2014 Interesse wecken (Versionen) [1.273 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == gemeinsame Kamingespräche [#] == Definition == Tage, an denen mit den Interessenten - und Gesellschaftern - neue Entwicklungen diskutiert bzw. v…“)
- 16:09, 4. Nov. 2014 Beteiligung der Gesellschafter (Versionen) [1.115 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Workshop-Tage mit Gesellschafter-Beteiligung [#] == Definition == Tage, an denen mit den Gesellschaftern neue Entwicklungen diskutiert bzw. vorg…“)
- 16:06, 4. Nov. 2014 Ausbau F+E-Bereich (Versionen) [1.445 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == neu eingestellte F+E-Mitarbeiter [#] == Definition == Mitarbeiter mit bestimmten Qualifikationen, die in den letzten x Monaten eingestellt worden…“)
- 19:04, 3. Nov. 2014 Coopetition (Kooperationswettbewerb) (Versionen) [1.313 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Umsatz mit Wettbewerbern [€] == Definition == Umsatz mit Kunden, die gleichzeitig Wettbewerber sind [€] == Datenbeschaffung == Debitorenbuch…“)
- 19:02, 3. Nov. 2014 Wachstum (Versionen) [1.971 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Mitarbeiter-Wachstum [#] == Definition == Kling einfach, ist aber recht schwierig zu messen: Was ist ein Mitarbeiter? Im Handel werden viele Tei…“)
- 18:58, 3. Nov. 2014 Seminarerfolg (Versionen) [1.837 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == eingeführte Neuerungen [#] == Definition == eingeführte Neuerungen [#] pro Jahr, wobei festzulegen ist: a) Was ist eine Neuerung b) Ab wann w…“)
- 18:55, 3. Nov. 2014 Marktausweitung (Versionen) [1.130 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Umsatzanteil Bistro [%] == Definition == Umsatz Bistrogeschäft [€] / Umsatz gesamt [€] == Datenbeschaffung == Finanzbuchhaltung == Inter…“)
- 18:53, 3. Nov. 2014 Mitarbeiter-Engagement (Versionen) [1.532 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Mitarbeiter Austausch [%] == Definition == Mitarbeiter, die in anderen Unternehmensbereichen Filialen mitarbeiten [#] / alle Mitarbeiter [#] == …“)
- 18:50, 3. Nov. 2014 Kunden-Abhängigkeit (Versionen) [2.168 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Umsatzanteil Großkunden [%] == Definition == Umsatz Großkunden [€] / Umsatz alle Kunden [€] == Datenbeschaffung == Debitorenbuchhaltung;…“)
- 18:47, 3. Nov. 2014 Einbindung der Mitarbeiter in die Strategie (Versionen) [1.095 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == selbst umgesetzte Beiträge pro Team [#] == Definition == Selbst umgesetzte Beiträge sind Ideen, die mit den eigenen Fähigkeiten und Ressourcen …“)
- 18:44, 3. Nov. 2014 Stärkung der Marktfähigkeit (Versionen) [1.157 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == gemeinsame Aktivitäten [#] == Definition == spartenübergreifende Aktivitäten werden erfasst und gezählt == Datenbeschaffung == Controller-…“)
- 18:42, 3. Nov. 2014 Kreativität (Versionen) [1.437 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == „Denk-Tage“ [%] == Definition == Tage, die Mitarbeitern des Bereiches F+E zur Verfügung gestellt werden, damit diese „spinnen“ können […“)
- 18:38, 3. Nov. 2014 Wertschätzung (Versionen) [1.514 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Teilnahmequote [%] == Definition == an Vorstandssitzungen teilnehmende „beste“ Azubis [#] / Azubis insgesamt [#] == Datenbeschaffung == Pro…“)
- 11:20, 1. Nov. 2014 Lernen (Versionen) [1.711 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == eingeladene Teamleiter [#] == Definition == Anzahl Zur Vorstandsitzung eingeladene Teamleiter [#] == Datenbeschaffung == Protokoll der Vorstand…“)
- 11:17, 1. Nov. 2014 Engagement (Versionen) [1.709 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Mitarbeiter, die am Ergebnis ihrer Filiale beteiligt sind [%] == Definition == (Formel) Ergebnisbeteiligte Mitarbeiter [#] / Mitarbeiter gesamt […“)
- 11:14, 1. Nov. 2014 Kulturveränderung (Versionen) [1.830 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Tage der Mitarbeit in Lübecker Filialen [#] == Definition == Anzahl Tage, die Mitarbeiter in anderen Unternehmensbereichen, hier in der neu zu i…“)
- 11:11, 1. Nov. 2014 Unternehmenskultur erleben (Versionen) [1.231 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Mitarbeiter-Austausch [# Tage] == Definition == Anzahl Tage, die Mitarbeiter in anderen Unternehmensbereichen hospitieren / mitarbeiten [#] == D…“)
- 11:04, 1. Nov. 2014 Unternehmerisches Verhalten (Versionen) [1.491 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Anteil Unternehmensbereiche mit (dezentralen) Wochenbesprechungen / Teambesprechungen [%] == Definition == (Formel)Unternehmensbereiche mit regelm…“)
- 10:59, 1. Nov. 2014 Unternehmerische Selbständigkeit (Versionen) [2.108 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Anteil Unternehmensbereiche, die nach erfolgter Ausbildung „entscheidungsfähig“ sind [%] == Definition == Anzahl Unternehmensbereiche, Filial…“)
- 10:53, 1. Nov. 2014 Kommunikation innerhalb der Führungsmannschaft (Versionen) [1.587 Bytes] 92.78.43.131 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Teilnahmequote [%] teilnehmende Führungskräfte [#] / alle Führungskräfte [#] == Datenbeschaffung == Datenquelle ist das jeweilige Protoko…“)
- 10:09, 8. Aug. 2014 Output (Kommunikations-Controlling) (Versionen) [2.438 Bytes] 83.171.174.181 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „In diesem Beitrag wird der Begriff Output in seiner Verwendung als einer Stufe im Wirkungsstufenmodell des Kommunikations-Controllings dargestellt. Andere…“)
- 17:12, 30. Jul. 2014 Complexity Capability Audit (Versionen) [7.104 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung Das „Complexity-Capability-Audit“ dient einer quantitativen Bestandsaufnahme zum Komplexitätsmanagement im Unternehmen und orientiert sich …“)
- 15:52, 30. Jul. 2014 Innovation Balanced Scorecard (Versionen) [8.884 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Die Vielzahl an Veröffentlichungen in Wissenschaft und Praxis auf dem Gebiet des Innovationsmanagements zeigt immer wieder, dass Planung, …“)
- 15:46, 23. Jul. 2014 F&E-Controlling (Versionen) [6.224 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Die Investitionen eines Unternehmens in den F&E-Prozess zur Entwicklung neuer Produkte und Verfahren müssen über eine zielorientierte Pla…“)
- 12:10, 20. Jun. 2014 7 Aspekte für erfolgreiches Reporting (Versionen) [12.864 Bytes] Arspr-idl (Diskussion | Beiträge) (Entscheidend für die proaktive Unternehmenssteuerung ist der gezielte Zugang zu relevanten Informationen. Eine wesentliche Grundlage dafür ist ein effizientes Reporting.)
- 22:20, 6. Jun. 2014 License to operate (Versionen) [1.547 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die unterste Ebene von Reputation ist die License to operate. Diese bezeichnet die gesellschaftliche Akzeptanz eines Unternehmens und seines Geschäftsmodells…“)
- 21:56, 4. Jun. 2014 Wirkungsorientierte Budgetierung (Versionen) [3.288 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Der Fachkreis Kommunikations-Controlling des ICV hat für die Unternehmenskommunikation die Wirkungsorientierte Budgetierung als Mischfo…“)
- 21:39, 4. Jun. 2014 Marke (Versionen) [3.123 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Die Marke (im Sinne von '''Unternehmensmarke''') ist das von der Organisation selbst definierte Soll-Bild ihrer selbst, dessen Realisierung ange…“)
- 21:34, 4. Jun. 2014 Image (Versionen) [1.687 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Image (im Sinne von '''Unternehmensimage''') bezeichnet die Vorstellung, die ein Individuum von einem Unternehmen hat. Die damit verbundenen Att…“)
- 21:28, 4. Jun. 2014 Reputation (Versionen) [1.859 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Reputation (im Sinne von Unternehmensreputation) bezeichnet die kollektive Wahrnehmung und Bewertung einer Organisation durch interne und externe…“)
- 13:08, 26. Mai 2014 Konzernabschluss (Versionen) [5.109 Bytes] 178.142.74.164 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Konzernabschlüsse stellen eine Abbildung mehrerer rechtlich selbständiger Unternehmen dar, die jedoch über einer Beherrschungsmöglichke…“)
- 07:17, 17. Mai 2014 Krankenhaus-Controlling (Versionen) [17.056 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Finanzierung von Krankenhäusern == Die Herausforderung an das Management zur Steuerung von Krankenhäusern besteht in einer Ausrichtung am Zielsystem des …“)
- 14:50, 9. Mai 2014 Latente Steuern im Jahresabschluss (Versionen) [7.413 Bytes] 79.216.16.207 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== 1. Ansatz == Voraussetzung für den Ansatz Latenter Steuern im Jahresabschluss einer Kapitalgesellschaft und einer haftungsbeschränkten Personenhandelsgesell…“)
- 09:49, 9. Mai 2014 Country-by-Country Reporting (Versionen) [5.251 Bytes] 37.138.181.48 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Im Zuge der Einführung der neuen EU-Bilanzrichtlinie (2013/34/EU) zum Jahresabschluss, konsolidierten Abschluss und zu Unternehmensberichte…“)
- 09:15, 9. Mai 2014 Integrated Reporting (Versionen) [7.767 Bytes] 37.138.181.48 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Bedingt durch die wachsenden Informationsbedürfnisse der Adressaten gewinnen derzeit in der Unternehmenspublizität zwei neue Berichterstattungskonzepte stark an…“)
- 14:08, 8. Mai 2014 Horváth, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter (Versionen) [18.025 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Herkunft und Ausbildungsjahre == Péter Horváth ist am 3. Februar 1937 in Sopron geboren, einer Kleinstadt in Westungarn, und verbrachte seine Schulzeit in …“)
- 13:18, 25. Feb. 2014 Big Data (Versionen) [6.996 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:17, 25. Feb. 2014 Complexity Scorecard (Versionen) [9.754 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:16, 25. Feb. 2014 Triple-A-Controlling (Versionen) [10.207 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:16, 25. Feb. 2014 Komplexitätscontrolling (Versionen) [6.809 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:15, 25. Feb. 2014 Fast Close (Versionen) [6.877 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:14, 25. Feb. 2014 Performance Measurement in Controllingprozessen (Versionen) [9.141 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:13, 25. Feb. 2014 Controller-Kompetenzmodell (Versionen) [12.489 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:12, 25. Feb. 2014 Fixkostenverrechnung (Versionen) [5.070 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
- 13:12, 25. Feb. 2014 Fixkostenvorverteilung (Versionen) [3.939 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Dieses Stichwort des ControllingWiki wird in Kürze ergänzt.“)
