Net Promoter Score
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.Der „Net Promoter Score“ ist ein inzwischen klassisches Maß für die Kundenzufriedenheit.
Inhaltsverzeichnis
Definition
Der Net Promoter Score (NPS) wird nach folgender Formel berechnet: Net Promoter Score = Promotoren (%) – Kritiker (%)
Der Net Promoter Score ergibt sich aus der Differenz zwischen Unterstützern (Promotoren) und Kritikern der Marke. Er wird ermittelt, indem einer Gruppe von Kunden die Frage gestellt wird: „Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unsere Marke einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen werden?“ Dabei kann eine Skala von 0 bis 10 angekreuzt werden. Als „Promotoren“ werden jene Kunden bezeichnet, die mit 9 oder 10 antworten; als „Kritiker“ gelten diejenigen, die mit 0 bis 6 antworten.
Interpretation
Der Net Promoter Score wird häufig im Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg gesehen, da er eine hohe Korrelation mit dem Unternehmenswachstum aufweist.
Literatur
Friedag / Schmidt: Controlling in volatilen Zeiten, These 7, in: Controller Magazin März/April 2013
Wikipedia: [1]
Ersteinstellender Autor
Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult
http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de
Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00
