Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen

Kennzahl

Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen (Anteil)

Definition

Anzahl Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen / Anzahl Mitarbeiter gesamt

Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden.

Datenbeschaffung

Personalabteilung / HR

Interpretation

Das Engagement der Mitarbeiter verbessert sich, wenn diese eigenverantwortlich, mit der nötigen Kompetenz (Wissen und Rechte) ausgestattet, an der Umsetzung (auch) ihrer Ziele arbeiten können. Nur, hierfür sind Ziele, am besten mit dem jeweiligen Vorgesetzten vereinbarte Ziele notwendig. Diese sollten auch wirklich vereinbart, nicht vorgegeben werden. Klassischerweise werden derartige Zielvereinbarungen jährlich geschlossen, aber gerade im gewerblichen Bereich gibt es vielerorts auch Monats- bzw. Wochenziele. Jeder Mitarbeiter sollte lediglich "eine Hand voll" Ziele verfolgen, damit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass er diese auch zu jeder Zeit im Kopf hat und verfolgt. Teamziele sind eine häufig genutzte Variante zu den individuellen Zielvereinbarungen.

Je mehr Mitarbeiter auch individuelle Ziele verfolgen, umso größer ist das betriebliche Engagement.

Literatur

Friedag, Herwig / Schmidt, Walter (2004): My Balanced Scorecard, 3 Auflage, Freiburg i. Br., S. 248 ff

Internet

Forum Balanced Scorecard [1]

Ersteinstellende Autoren

Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult

http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de

Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00

Dr. Walter Schmidt, Berlin, ask-Schmidt

http://www.ask-schmidt.de, Mail: walter@ask-schmid.de