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Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.- 17:00, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Marktsegmentierung.JPG aktuell
- 17:00, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Marktanalyse.JPG aktuell
- 17:00, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Informationsquellen der Marktforschung.JPG aktuell
- 17:00, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Evolution der Marktanforderungen.JPG aktuell
- 16:59, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Elemente eines Marktes.JPG aktuell
- 16:59, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Checkliste zur Marktanalyse.JPG aktuell
- 16:14, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes Kundenanalyse →Von der Kundenanalyse zur Kundenstrategie
- 16:13, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +25.381 Bytes N Kundenanalyse Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Kunden sind ein wesentlicher strategischer Faktor eines Unternehmens. Ausgangspunkt der Kundenanalyse ist daher die Frage nach den bes...
- 16:06, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Methoden zur Kundenwertbestimmung.JPG aktuell
- 16:06, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kundenzufriedenheitsmodell nach Kano.JPG aktuell
- 16:06, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kundenlebenszyklus.JPG aktuell
- 16:06, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kunden-Deckungsbeitragsrechnung.JPG aktuell
- 16:05, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kriterien zur Kundensegmentierung.JPG aktuell
- 16:05, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kriterien für gute und schlechte Kunden.JPG aktuell
- 15:41, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +19.946 Bytes N Konkurrenzorientierte Strategien Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Konkurrenzorientierte Strategien resultieren aus dem tatsächlichen und erwarteten Verhalten der Konkurrenten. Diese können analysier...
- 15:40, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Reduzierte Dauerhaftigkeit von Wettbewerbsvorteilen.JPG aktuell
- 15:34, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Wettbewerbsarenen bei eskalierendem Wettbewerb.JPG aktuell
- 15:34, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozess dynamischer Strategien.JPG aktuell
- 15:20, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +5.089 Bytes N Gewinnvergleichsrechnung Die Seite wurde neu angelegt: == Einführung == Die Gewinnvergleichsrechnung stellt eine Erweiterung der Kostenvergleichsrechnung durch Einbeziehung von Erlösen dar. Da diese für einzelne Investi...
- 15:18, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Unbenannt.JPG aktuell
- 12:37, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Profitcenterorganisation nach Regionen und Funktionen.JPG aktuell
- 12:37, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Profitcenterorganisation nach Produktgruppen.JPG aktuell
- 12:24, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +13.212 Bytes N Kundenerfolgsrechnung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Jedes Unternehmen muss seine knappen Ressourcen wie Geld und Zeit in den Bereichen einsetzen, in denen sie die größte Wirkung haben. Das gilt a...
- 12:21, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Vertriebsmaßnahmen nach ABC-Klasse.JPG aktuell
- 12:21, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kundengruppenbezogener Deckungsbeitrag.JPG aktuell
- 12:21, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kennzahlen aus der Kundenerfolgsrechnung.JPG aktuell
- 12:20, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Exemplarische Kundenerfolgsrechnung.JPG aktuell
- 12:20, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beispiele für kundenbezogene Kosten.JPG aktuell
- 12:08, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +21.581 Bytes N Kostenstellenrechnung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Kostenstellenrechnung ist das Instrument des Kostenrechners, mit dem die Kosten, die nicht dem Produkt direkt zugeordnet werden können, den ...
- 12:03, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verteilung der Kosten auf das Produkt.JPG aktuell
- 12:03, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kalkulationsschema.JPG aktuell
- 12:03, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Gewinnermittlung im Vergleich.JPG aktuell
- 12:03, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Exemplarischer Kostenstellenplan.JPG aktuell
- 12:02, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Exemplarische Kostenstellenabrechnung.JPG aktuell
- 12:02, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beispiel BAB.JPG aktuell
- 11:42, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +11.378 Bytes N Kostenartenrechnung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == In der Kostenrechnung werden große Mengen an Daten verarbeitet. Grundlage aller Berechnungen dort sind die Kosten, die im Unternehmen an den unt...
- 11:39, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Schema der Kostenzuordnung.JPG aktuell
- 23:25, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen +12.759 Bytes N Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Um sein Unternehmen erfolgreich durch die schnelllebigen globalen Märkte der westlichen Industrienationen zu steuern, benötigt der Unternehmer ...
- 23:24, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Vorgehensweise.JPG aktuell
- 23:05, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Musterformular.JPG aktuell
- 23:04, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Checkliste.JPG aktuell
- 23:04, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb1.JPG aktuell
- 22:56, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen +9.955 Bytes N Bezugsgrößen Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Wenn in der Kostenrechnung die Kosten verteilt werden, geschieht dies möglichst direkt auf die Verursacher (Kostenträger, Kostenstellen). Nach ...
- 22:54, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Tab22.JPG aktuell
- 22:54, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Tab11.JPG aktuell
- 22:32, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen +10.263 Bytes N Betriebsdatenerfassung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Für optimale Entscheidungen über Produkte und Produktionsverfahren sind umfangreiche Informationen notwendig. Für eine exakte Steuerung der Fe...
- 22:26, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Tab3.JPG aktuell
- 22:26, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Tab2.JPG aktuell
- 22:23, 29. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Tab1.JPG aktuell
- 08:09, 15. Mär. 2009 Unterschied Versionen +47 Bytes Unternehmensplanung
