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- 16:06, 8. Mär. 2017 Input (Versionen) [3.593 Bytes] Pollmann (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „In der Betriebswirtschaftslehre (Gutenberg) wird der Input als die Kombination von Produktionsfaktoren verstanden, die im Wertschöpfungsprozess des Unternehmens …“)
- 13:26, 21. Okt. 2016 Diversitätskonzept (Versionen) [4.079 Bytes] 31.150.141.162 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ersteinstellender Autor == Prof. Dr. Stefan Müller [mailto:smueller@hsu-hh.de] [http://www.hsu-hh.de/abwl/ Universität der Bundeswehr Hamburg, Institut f…“)
- 06:02, 25. Apr. 2016 CSR-Richtllinie (Versionen) [229 Bytes] 91.97.21.234 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Mit der Richtlinie 2014/95/EU wird eine Nichtfinianzielle Erklärung von bestimmten Unternehmen gefordert.“)
- 06:00, 25. Apr. 2016 Nichtfinanzielle Erklärung (Versionen) [6.797 Bytes] 91.97.21.234 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Nach der im November 2014 im EU-Amtsblatt veröffentlichten Richtlinie 2014/95/EU (CSR-Richtlinie) müssen bestimmte kapitalmarktorientiert…“)
- 14:00, 22. Apr. 2016 Enterprise Performance Management (EPM) (Versionen) [1.800 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Enterprise Performance Management (kurz: EPM) bezeichnet die Summe der Ansätze und Methoden zur Optimierung der Leistungserbringung eines Unter…“)
- 16:35, 12. Apr. 2016 Datenjournalismus (Versionen) [2.382 Bytes] 95.90.196.179 (Diskussion) (Daten werden genutzt, journalistische Geschichten zu kreieren bzw. zu untermauern)
- 12:25, 16. Feb. 2016 Hidden Champion (Versionen) [243 Bytes] 217.86.65.218 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Unternehmen mit weltweit weniger als 10.000 Beschäftigten, die primär auf internationalen Märkten tätig sind und in ihrem Hauptabsatzmarkt einen hohen Marktan…“)
- 10:35, 3. Feb. 2016 Business Analytics (Versionen) [4.837 Bytes] Goran Sejdic (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Begriffsdefinition == Mit „Analytics“ ist die umfassende Nutzung von Daten, statistischen und quantitativen Analysen sowie erklärenden und voraussagenden …“)
- 11:24, 4. Sep. 2015 HR-Controlling (Versionen) [5.367 Bytes] 185.37.147.108 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == HR-Controlling umfasst die Steuerung der Prozesse und Maßnahmen der Personalabteilung im Sinne eines prozessorientierten Personalcontrollin…“)
- 14:03, 5. Jul. 2015 Supply Chain Scorecard (Versionen) [11.512 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Von der generischen Scorecard zur Supply Chain Scorecard == Die Balanced Scorecard ist der bekannteste Vertreter moderner Performance Measurement Systeme. Nac…“)
- 13:44, 5. Jul. 2015 Supply Chain Performance (Versionen) [8.305 Bytes] 79.216.42.7 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Vom Kennzahlensystem zum Performance Measurement == Traditionelle Kennzahlensysteme werden den Ansprüchen eines dynamischen und turbulenten Wettbewerbsumfeld…“)
- 11:22, 2. Jul. 2015 Schedule Performance Index (Versionen) [6.492 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Der Schedule Performance Index (SPI) ist eine der zentralen Kennzahlen der Earned Value Analyse. Er wird gebildet aus dem Verhältnis von S…“)
- 11:10, 2. Jul. 2015 Projektsteuerungskennzahlen (Versionen) [8.533 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Kennzahlen unterstützen die Projektsteuerung, indem sie einen schnellen Einblick in die Projektsituation erlauben, ohne erst eine Fülle v…“)
- 10:58, 2. Jul. 2015 Kostenabweichungsanalyse (Versionen) [8.648 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Zusammenfassung == Liegen relevante Kostenabweichungen vor, so sollte zunächst geprüft werden, ob die Plan- und Istdaten korrekt sind. Ist dies sichergeste…“)
- 10:46, 2. Jul. 2015 Cost-to-Cost-Methode (Versionen) [6.688 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Für Fertigungsaufträge und Projekte, die über mehrere Jahre bearbeitet werden, müssen Erlöse und Gewinne korrekt zugeordnet werden. Be…“)
- 10:32, 2. Jul. 2015 Energiebilanzen (Versionen) [8.290 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Energiebilanzen in Unternehmen lassen sich in Betriebs-, Prozess-, Produktbilanzen sowie Lebenszyklusanalysen im Rahmen von Wertnetzen unte…“)
- 09:26, 25. Mär. 2015 Werthaltigkeit (Kommunikationscontrolling) (Versionen) [29.555 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Hier wird demnächst ein Fachartikel erscheinen.“) ursprünglich erstellt als „Werthaltigkeit“
- 16:09, 10. Feb. 2015 Hockey-Stick-Effekt (Versionen) [7.185 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Unter dem sogenannten "Hockey-Stick-Effekt" versteht man einen unerwünschten Effekt in der Planung. Dieser führt dazu, dass die Zahlen der bet…“)
- 15:11, 10. Feb. 2015 Resale minus method (R-) (Versionen) [45 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche Übersetzung lautet Wiederverkaufspreismethode. Der folgende Link führt Sie zur Seite.[http://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Wiederverkaufspr…“)
- 15:08, 10. Feb. 2015 Cost Plus Method (C+) (Versionen) [372 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche Übersetzung lautet Kostenaufschlagsmethode. Der folgende Link führt Sie zur Seite.[http://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Kostenaufschlagsmet…“)
- 15:02, 10. Feb. 2015 Profit Split Method (PSM) (Versionen) [266 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche Übersetzung lautet Gewinnaufteilungsmethode. Es gibt zwei Varianten. Der folgende Link führt Sie zur Seite.[http://www.controlling-wiki.com/de/inde…“)
- 14:56, 10. Feb. 2015 Comparable Uncontrolled Price Method (CUP) (Versionen) [152 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche Übersetzung lautet Preisvergleichsmethode. Der folgende Link führt Sie zur Seite.[http://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Preisvergleichsmethode]“)
- 14:39, 10. Feb. 2015 Transactional net margin method (TNMM) (Versionen) [278 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche Übersetzung lautet (geschäftsvorfallbezogene) Nettomargenmethode. Der Link führt Sie zur deutschen Seite.[http://www.controlling-wiki.com/de/index…“)
- 14:35, 10. Feb. 2015 Nettomargenmethode (Versionen) [6.976 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Zusammenfassung == Der Kern der Nettomargenmethode besteht im Vergleich von (Netto-)Renditekennziffern des Steuerpflichtigen beziehungsweise des ausländische…“)
- 14:20, 10. Feb. 2015 Gewinnaufteilungsmethode (Versionen) [6.958 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Ausgangspunkt der Gewinnaufteilungsmethode ist es, den Gewinn zu bestimmen, der aus Geschäften resultiert, die zwischen verbundenen Unterne…“)
- 14:03, 10. Feb. 2015 Kostenaufschlagsmethode (Versionen) [4.331 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Zusammenfassung == Die Kostenaufschlagsmethode geht von den Kosten aus, die einem Lieferanten bzw. einem Dienstleister bei einem konzerninternen Geschäft ent…“)
- 13:29, 10. Feb. 2015 Wiederverkaufspreismethode (Versionen) [8.352 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Die Wiederverkaufspreismethode wird in der Praxis sehr häufig für die Verrechnungspreis („VP“) Bildung im Vertrieb von Fertigprodukten…“)
- 13:17, 10. Feb. 2015 Preisvergleichsmethode (Versionen) [4.917 Bytes] 46.244.202.36 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Preisvergleichsmethode == == Zusammenfassung == Die Preisvergleichsmethode wird in der Praxis vor allem bei Waren, deren Preise börsennotiert sind, sowie bei…“)
- 10:46, 14. Jan. 2015 Monte-Carlo-Simulation (Versionen) [24.031 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung Unter Risikoquantifizierung versteht man die quantitative Beschreibung eines Risikos und – als nächsten Schritt – die Ableitung eines Risik…“)
- 23:49, 13. Jan. 2015 HeatMap (Versionen) [8.697 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Zusammenfassung == Risikomanagement befasst sich mit der Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken. Hierbei handelt es sich um Ereignisse und Entwi…“)
- 09:50, 13. Jan. 2015 Supply Chain Reporting (Versionen) [11.850 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung In Supply Chains müssen Informationen über Waren-, Informations- und Finanzflüsse sowohl unternehmensintern als auch zwischen Supply Chain Pa…“)
- 09:16, 13. Jan. 2015 Green Reporting (Versionen) [7.093 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == In der Diskussion um Green Controlling wird bisher meist keine eindeutige Trennung zwischen dem Bereich des Green Reporting (Ist-Erfassung …“)
- 00:45, 13. Jan. 2015 Green Accounting (Versionen) [5.552 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Zusammenfassung == Neben gesellschaftlichen Risiko- und Reputationsaspekten ist auch die Abhängigkeit der Unternehmen von knappen Ressourcen und kritischen …“)
- 00:25, 13. Jan. 2015 Lean Production (Versionen) [12.520 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == Lean Production vereinigt ursprünglich die Vorteile von Massen- und Einzelfertigung bei gleichzeitiger Vermeidung der Nachteile. Es geht u…“)
- 00:11, 13. Jan. 2015 Durchsatzrechnung (Versionen) [10.057 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung Die Durchsatzrechnung basiert auf der Engpasstheorie und unterstellt, dass die Wert-schöpfung erst dann realisiert ist, wenn das verkaufte Prod…“)
- 00:02, 13. Jan. 2015 Triple Bottom Line (Versionen) [10.239 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung Der Triple-Bottom-Line-Ansatz (Drei-Säulen-Modell) dient als Orientierung für ein Unter-nehmen, um die eigene Nachhaltigkeit sicherzustellen. …“)
- 22:52, 12. Jan. 2015 Reputationsertrag (Versionen) [26.448 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „1 Zusammenfassung Reputationsertrag bezeichnet ein Maß für wirtschaftlich relevante Reputation, d.h. für die Stabilität der wechselseitigen Kooperations- und …“)
- 21:28, 12. Jan. 2015 Umsatzrentabilitäts-Kennzahlen (Versionen) [10.235 Bytes] Dienstl-Arnegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Zusammenfassung == ● Wie hoch ist der Prozentsatz vom Umsatz, der dem Unternehmen als Gewinn verbleibt? ● Wie viel Gewinn pro (Geld-)Einheit Umsatz wird m…“)
- 16:39, 4. Nov. 2014 Prozesskette kennenlernen (Versionen) [1.870 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == beteiligte Azubis bzw. Mitarbeiter an … == Definition == Auszubildende bzw. Mitarbeiter, die für einen zu definierenden Zeitraum bei Lieferant…“)
- 16:37, 4. Nov. 2014 Mitarbeiter-Teilnahmequote (Versionen) [1.551 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Teilnahmequote [%] == Definition == Mitarbeiter, die an xxx (in diesem Fall: wöchentliche Teambesprechung) teilgenommen haben [#] / alle Mitarbe…“)
- 16:34, 4. Nov. 2014 Schulungstage (Versionen) [1.471 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Schulungstage [#] == Definition == Anzahl Schulungstage (intern wie extern) – mit mehr als 5 Stunden Abwesenheit vom Arbeitsplatz == Datenbesc…“)
- 16:33, 4. Nov. 2014 Mitarbeiter-Bindung (Versionen) [1.674 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Einbinden von Mitarbeitern durch langfristige Ergebnis-Beteiligung [%] == Definition == langfristig am Ergebnis beteiligte Mitarbeiter [#] / alle…“)
- 16:31, 4. Nov. 2014 Ermittlung von Kundenanteilen (Versionen) [979 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Sparten, die mit ihren wichtigsten drei Mitarbeitern vertreten sind [%] == Definition == Teilnahmelisten prüfen; definieren, wer als die „drei…“)
- 16:29, 4. Nov. 2014 Ausschöpfung Kunden-Potenzial (Versionen) [1.369 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Auftragseingang [€] == Definition == finanzielles Volumen der in einem bestimmten Zeitraum (täglich, wöchentlich, monatlich etc.) eingegangen…“)
- 16:12, 4. Nov. 2014 Interesse wecken (Versionen) [1.273 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == gemeinsame Kamingespräche [#] == Definition == Tage, an denen mit den Interessenten - und Gesellschaftern - neue Entwicklungen diskutiert bzw. v…“)
- 16:09, 4. Nov. 2014 Beteiligung der Gesellschafter (Versionen) [1.115 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Workshop-Tage mit Gesellschafter-Beteiligung [#] == Definition == Tage, an denen mit den Gesellschaftern neue Entwicklungen diskutiert bzw. vorg…“)
- 16:06, 4. Nov. 2014 Ausbau F+E-Bereich (Versionen) [1.445 Bytes] 92.78.40.109 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == neu eingestellte F+E-Mitarbeiter [#] == Definition == Mitarbeiter mit bestimmten Qualifikationen, die in den letzten x Monaten eingestellt worden…“)
- 19:04, 3. Nov. 2014 Coopetition (Kooperationswettbewerb) (Versionen) [1.313 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Umsatz mit Wettbewerbern [€] == Definition == Umsatz mit Kunden, die gleichzeitig Wettbewerber sind [€] == Datenbeschaffung == Debitorenbuch…“)
- 19:02, 3. Nov. 2014 Wachstum (Versionen) [1.971 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Mitarbeiter-Wachstum [#] == Definition == Kling einfach, ist aber recht schwierig zu messen: Was ist ein Mitarbeiter? Im Handel werden viele Tei…“)
- 18:58, 3. Nov. 2014 Seminarerfolg (Versionen) [1.837 Bytes] 92.78.44.156 (Diskussion) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == eingeführte Neuerungen [#] == Definition == eingeführte Neuerungen [#] pro Jahr, wobei festzulegen ist: a) Was ist eine Neuerung b) Ab wann w…“)