Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen: Unterschied zwischen den Versionen
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Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden. | Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden. | ||
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Version vom 24. September 2012, 16:40 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Kennzahl
Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen (Anteil)
Definition
Anzahl Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen / Anzahl Mitarbeiter gesamt
Datenbeschaffung
Personalabteilung / HR
Interpretation
Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden.
Literatur
Friedag, Herwig / Schmidt, Walter (2004): My Balanced Scorecard, 3 Auflage, Freiburg i. Br., S. 248 ff
Ersteinstellender Autor
Dr. Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult, Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00
