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Kontrolle: Unterschied zwischen den Versionen

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[http://www.igc-controlling.org/DE/_publikationen/publikationen.php IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010]
 
[http://www.igc-controlling.org/DE/_publikationen/publikationen.php IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010]
  
[[Kategorie: Funktionalcontrolling]]
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[[Kategorie: Management Reporting]]
 
 
 
 
HIER IST GARNIX MEHR UNTER KONTROLLE:
 

Version vom 30. Dezember 2015, 22:50 Uhr

IGC-DEFINITION (gekürzt)

Kontrolle / Control
Kontrolle ist eine nichtdelegierbare Aufgabe von Führungskräften. Sie umfaßt sowohl das Feststellen der Differenz von Soll- (Plan-) und Istwerten (Soll-Ist-Vergleich) als auch das Bestimmen von Korrekturmaßnahmen sowie die Überprüfung, ob die beschlossenen Maßnahmen greifen und, wenn notwendig, das Durchführen von Sanktionen. Controller interpretieren die erreichten Resultate zu Händen der Führungskräfte, nehmen ihnen aber dadurch nicht den Kontrollauftrag ab.

aus: IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.)

Quelle

IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010