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Planned Value: Unterschied zwischen den Versionen

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Im Rahmen der Earned Value Methode wird in Projekten der "Planned Value" berechnet. Dieser beschreibt, wie hoch die Kosten zu einem bestimmten Stichtag laut Plan sein müssten. Die Einheit des Planned Value (PV) ist somit eine Währungseinheit, also bspw. Euro. Der Planned Value und der Earned Value werden in der Kennzahl SPI (Schedule Performance Index) zusammengebracht, welche die Leistungs-Geschwindigkeit eines Projektes beschreibt.
 
Im Rahmen der Earned Value Methode wird in Projekten der "Planned Value" berechnet. Dieser beschreibt, wie hoch die Kosten zu einem bestimmten Stichtag laut Plan sein müssten. Die Einheit des Planned Value (PV) ist somit eine Währungseinheit, also bspw. Euro. Der Planned Value und der Earned Value werden in der Kennzahl SPI (Schedule Performance Index) zusammengebracht, welche die Leistungs-Geschwindigkeit eines Projektes beschreibt.
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[[Kategorie: Strategische Planung]]

Aktuelle Version vom 30. Dezember 2015, 11:46 Uhr

Im Rahmen der Earned Value Methode wird in Projekten der "Planned Value" berechnet. Dieser beschreibt, wie hoch die Kosten zu einem bestimmten Stichtag laut Plan sein müssten. Die Einheit des Planned Value (PV) ist somit eine Währungseinheit, also bspw. Euro. Der Planned Value und der Earned Value werden in der Kennzahl SPI (Schedule Performance Index) zusammengebracht, welche die Leistungs-Geschwindigkeit eines Projektes beschreibt.