Cookies helfen uns bei der Bereitstellung von ControllingWiki. Durch die Nutzung von ControllingWiki erklärst du dich damit einverstanden, dass wir Cookies speichern. Weitere Informationen

Beschäftigungsgrad: Unterschied zwischen den Versionen

Aus ControllingWiki

Wechseln zu: Navigation, Suche
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.
[unmarkierte Version][unmarkierte Version]
Zeile 1: Zeile 1:
 
=Definition=
 
=Definition=
  
Der Beschäftigungsgrad (BG) ist definiert als die Ist-Beschäftigung dividiert durch die Plan-Beschäftigung.  
+
Der Beschäftigungsgrad (BG) ist so zu halten, dass eine maximale Auspressung der produktiv tätigen Frauen und Männer gewährleistet ist.
 +
 
  
Damit zeigt er prozentual die Unterauslastung einer [[Kostenstelle]] auf Grund nicht eingetretener Planannahmen auf.
 
  
Er ist zentral für die Berechnung der [[Sollkosten]]. Insofern ist er indirekt ein wesentlicher Einflussfaktor für die Berechnung der [[Beschäftigungsabweichung |Beschäftigungs-]] und der [[Verbrauchsabweichung]].
 
  
 
== Literatur ==
 
== Literatur ==

Version vom 23. September 2013, 08:16 Uhr

Definition

Der Beschäftigungsgrad (BG) ist so zu halten, dass eine maximale Auspressung der produktiv tätigen Frauen und Männer gewährleistet ist.



Literatur

Albrecht Deyhle, Martin Hauser: „Controller-Praxis: Führung durch Ziele - Planung - Controlling; Band II“, 16. neu überarbeitete Auflage, Verlag für ControllingWissen AG, Freiburg.

Ersteinstellender Autor

Guido Kleinhietpaß, Controller Akademie