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Beschäftigungsgrad: Unterschied zwischen den Versionen

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== Literatur ==
 
== Literatur ==
Thomas Biasi, Alfred Blazek, Klaus Eiselmayer: „Finanz-Controlling – Planung und Steuerung von Bilanzen und Finanzen“, 9. Vollständig neu bearbeitete Auflage, Verlag für ControllingWissen AG, Freiburg.  
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Albrecht Deyhle, Martin Hauser: „Controller-Praxis: Führung durch Ziele - Planung - Controlling; Band II“, 16. neu überarbeitete Auflage, Verlag für ControllingWissen AG, Freiburg.  
  
 
== Ersteinstellender Autor ==
 
== Ersteinstellender Autor ==
 
Guido Kleinhietpaß, [http://www.controllerakademie.de/ Controller Akademie]
 
Guido Kleinhietpaß, [http://www.controllerakademie.de/ Controller Akademie]
 
[[Kategorie: Rechnungswesen und Planung]]
 
[[Kategorie: Rechnungswesen und Planung]]

Version vom 4. Mai 2013, 11:20 Uhr

Definition

Der Beschäftigungsgrad (BG) ist definiert als die Ist-Beschäftigung dividiert durch die Plan-Beschäftigung.

Damit zeigt er prozentual die Unterauslastung einer Kostenstelle auf Grund nicht eingetretener Planannahmen auf.

Er ist zentral für die Berechnung der Sollkosten. Insofern ist er indirekt ein wesentlicher Einflussfaktor für die Berechnung der Beschäftigungs- und der Verbrauchsabweichung.

Literatur

Albrecht Deyhle, Martin Hauser: „Controller-Praxis: Führung durch Ziele - Planung - Controlling; Band II“, 16. neu überarbeitete Auflage, Verlag für ControllingWissen AG, Freiburg.

Ersteinstellender Autor

Guido Kleinhietpaß, Controller Akademie