Cookies helfen uns bei der Bereitstellung von ControllingWiki. Durch die Nutzung von ControllingWiki erklärst du dich damit einverstanden, dass wir Cookies speichern. Weitere Informationen

International Group of Controlling (IGC): Unterschied zwischen den Versionen

Aus ControllingWiki

Wechseln zu: Navigation, Suche
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.
[unmarkierte Version][unmarkierte Version]
K
Zeile 1: Zeile 1:
 
==<span style="color:black">International Group of Controlling (IGC)</span> / [[:en:IGC|International Group of Controlling IGC]]==
 
==<span style="color:black">International Group of Controlling (IGC)</span> / [[:en:IGC|International Group of Controlling IGC]]==
Die [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] wurde im Jahr 1995 als Interessengemeinschaft für die Aus- und Weiterbildung sowie die Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet des Controllings gegründet. Sie dient unter anderem als Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie. Diese Ziele verfolgend hat die [http://www.igc-controlling.org IGC] schon 1996 ein einheitliches [[Controller-Leitbild]] veröffentlicht.
+
Die [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] ist eine 1995 gegründete Interessengemeinschaft, die als internationale Kooperation von auf dem Gebiet der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Entwicklung im Controlling tätiger In­stitutionen gegründet wurde. Gemäß ihrer [http://www.igc-controlling.org/DE/_igc/satzung.php Satzung] verfolgt sie folgende Ziele:
 +
•Profilierung des Berufs- und Rollenbildes des Controllers
 +
•Forum für fachlichen Meinungs- und Gedankenaustausch
 +
•Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie
 +
•Pflege der Schnittstellen zur Wissenschaft und themenverwandten Fachgebieten
 +
•Definition und Sicherung von Qualitätsstandards für die Aus- und  Weiterbildung auf dem Gebiet des Controllings
 +
Die IGC soll weder zu einer vollständigen Standardisierung der Ausbildungsinhalte (alle Anbieter haben den gleichen Lehr- und Stundenplan) führen, noch zu einem Verlust an Vielfalt und intellektuellem Wettbewerb (Monopolisierung der Controlling-Ausbildung).
 +
 
 +
Diese Ziele verfolgend hat die [http://www.igc-controlling.org IGC] schon 1996 ein einheitliches [[Controller-Leitbild]] veröffentlicht.
  
  

Version vom 12. März 2013, 15:25 Uhr

International Group of Controlling (IGC) / International Group of Controlling IGC

Die International Group of Controlling (IGC) ist eine 1995 gegründete Interessengemeinschaft, die als internationale Kooperation von auf dem Gebiet der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Entwicklung im Controlling tätiger In­stitutionen gegründet wurde. Gemäß ihrer Satzung verfolgt sie folgende Ziele: •Profilierung des Berufs- und Rollenbildes des Controllers •Forum für fachlichen Meinungs- und Gedankenaustausch •Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie •Pflege der Schnittstellen zur Wissenschaft und themenverwandten Fachgebieten •Definition und Sicherung von Qualitätsstandards für die Aus- und Weiterbildung auf dem Gebiet des Controllings Die IGC soll weder zu einer vollständigen Standardisierung der Ausbildungsinhalte (alle Anbieter haben den gleichen Lehr- und Stundenplan) führen, noch zu einem Verlust an Vielfalt und intellektuellem Wettbewerb (Monopolisierung der Controlling-Ausbildung).

Diese Ziele verfolgend hat die IGC schon 1996 ein einheitliches Controller-Leitbild veröffentlicht.


Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.


Das heißt:

  • Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozeßtransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
  • Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
  • Controller moderieren und gestalten den Management-Prozeß der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, daß jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
  • Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.


Controller sind die internen betriebswirtschaftlichen Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerreichung.



Das von der International Group of Controlling (IGC) herausgegebene Controller-Wörterbuch soll Praktikern und Studierenden im Bereich des Controlling als Nachschlagewerk für die wichtigsten Controlling-Begriffe dienen. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage wurde um verschiedene, aktuell in der Diskussion stehende Begriffe erweitert und überarbeitet. Das Controller-Wörterbuch wurde seit dem Jahr 2000 mehr als 17'000 mal gekauft. Damit ist es international zum Standardwerk für Begriffsdefinitionen im Controlling und bezüglich der Controllerarbeit geworden.


Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel
Vorsitzender des Geschäftsführenden Ausschusses der IGC,
Linz, Österreich,
im Frühjahr 2010

Quelle

IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010