DWC: Unterschied zwischen den Versionen
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.| [unmarkierte Version] | [geprüfte Version] |
(Die Seite wurde neu angelegt: „== Interpretation == Siehe Days working capital == Ersteinstellender Autor == Dipl.Kfm. Rainer Pollmann, PRT-Pollmann & Rühm Training, Augsburg, [http…“) |
|||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
== Interpretation == | == Interpretation == | ||
| + | Der Begriff Days Working Capital (DWC) misst die durchschnittliche Kapitalbindungsdauer, die Cash-to-Cash-Cycle-Time (C2C) oder die Cash Conversion Rate in Tagen. Dies ist ein Ausdruck für die Geschwindigkeit, mit der ein Unternehmen Liquiditätsabfluss in Liquiditätszufluss umwandelt und gibt an, wie viele Tage Umsatz im Unternehmen vorfinanziert werden muss. | ||
Siehe [[Days working capital]] | Siehe [[Days working capital]] | ||
Version vom 21. April 2012, 18:25 Uhr
Interpretation
Der Begriff Days Working Capital (DWC) misst die durchschnittliche Kapitalbindungsdauer, die Cash-to-Cash-Cycle-Time (C2C) oder die Cash Conversion Rate in Tagen. Dies ist ein Ausdruck für die Geschwindigkeit, mit der ein Unternehmen Liquiditätsabfluss in Liquiditätszufluss umwandelt und gibt an, wie viele Tage Umsatz im Unternehmen vorfinanziert werden muss.
Siehe Days working capital
Ersteinstellender Autor
Dipl.Kfm. Rainer Pollmann, PRT-Pollmann & Rühm Training, Augsburg, www.prt.de
