Unternehmerisches Verhalten: Unterschied zwischen den Versionen
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Aktuelle Version vom 29. Dezember 2015, 21:45 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Kennzahl
Anteil Unternehmensbereiche mit (dezentralen) Wochenbesprechungen / Teambesprechungen [%]
Definition
(Formel)Unternehmensbereiche mit regelmäßigen (dezentralen) Wochenbesprechungen [#] / Unternehmensbereiche gesamt [#]
Datenbeschaffung
Der Begriff Teambesprechungen muss einheitlich definiert werden, z.B.: Dauer > 30 Minuten, Teilnehmer > 75% der Mitarbeiter eines Teams, regelmäßig = >3 mal pro Monat. Die Daten können nur per Abfrage in den jeweiligen Unternehmensteilen beschafft werden.
Interpretation der Kennzahl
Theorie und Praxis sind häufig unterschiedlich: zwar sieht jede Führungskraft den Sinn von regelmäßigen (wöchentlichen) Teambesprechungen, aber wie häufig fallen sie aus? Grundlage der Nutzung vorhandener Mitarbeiter-Potenziale ist die regelmäßige Diskussion von erreichten oder nicht erreichten Zielen, das Diskutieren von Lösungen etc. zur Erreichung eines gemeinsamen Zielsystems, zur Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Ziele. So kann unternehmerisches Verhalten, so können selbstständige Entscheidungen erreicht werden.
Literatur
Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4, Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff
Ersteinstellender Autor
Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00
