Cookies helfen uns bei der Bereitstellung von ControllingWiki. Durch die Nutzung von ControllingWiki erklärst du dich damit einverstanden, dass wir Cookies speichern. Weitere Informationen

Employer Branding: Unterschied zwischen den Versionen

Aus ControllingWiki

Wechseln zu: Navigation, Suche
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.
[unmarkierte Version][geprüfte Version]
(Die Seite wurde neu angelegt: „Employer Branding ist die indentitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver…“)
 
 
(2 dazwischenliegende Versionen desselben Benutzers werden nicht angezeigt)
Zeile 1: Zeile 1:
 +
''Prüfsiegel gültig bis 2025''
 +
 +
== Employer Brand ==
 +
 
Employer Branding ist die indentitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Folglich ist ein Employer Brand die Arbeitgebermarke und als solche eine Teilmarke der Unternehmens[Marke].  
 
Employer Branding ist die indentitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Folglich ist ein Employer Brand die Arbeitgebermarke und als solche eine Teilmarke der Unternehmens[Marke].  
Die Entwicklung und Pflege der Employer Brand die sind unternehmensstrategische Maßnahmen, bei der Konzepte aus dem Marketing – insbesondere der Markenbildung – und der [Unternehmenskommunikation] angewandt werden, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Das Ziel von Employer Branding besteht im Wesentlichen darin, die Effizienz der Personalrekrutierung zu steigern. Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter durch eine höhere Identifikation und durch den Aufbau einer emotionalen Bindung langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Damit leistet Employer Branding einen wichtigen Beitrag zu einer effizienten Gestaltung der Personalkosten, aber voll allem zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
+
Die Entwicklung und Pflege der Employer Brand sind unternehmensstrategische Maßnahmen, bei der Konzepte aus dem Marketing – insbesondere der Markenbildung – und der [Unternehmenskommunikation] angewandt werden, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Das Ziel von Employer Branding besteht im Wesentlichen darin, die Effizienz der Personalrekrutierung zu steigern. Zudem sollen qualifizierte und engagierte Mitarbeiter eine höhere Identifikation und durch den Aufbau einer emotionalen Bindung langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Damit leistet Employer Branding einen wichtigen Beitrag zu einer effizienten Gestaltung der Personalkosten, aber voll allem zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
 
 
  
 
== Literatur ==
 
== Literatur ==

Aktuelle Version vom 24. März 2022, 16:00 Uhr

Prüfsiegel gültig bis 2025

Employer Brand

Employer Branding ist die indentitätsbasierte, intern wie extern wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Folglich ist ein Employer Brand die Arbeitgebermarke und als solche eine Teilmarke der Unternehmens[Marke]. Die Entwicklung und Pflege der Employer Brand sind unternehmensstrategische Maßnahmen, bei der Konzepte aus dem Marketing – insbesondere der Markenbildung – und der [Unternehmenskommunikation] angewandt werden, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Das Ziel von Employer Branding besteht im Wesentlichen darin, die Effizienz der Personalrekrutierung zu steigern. Zudem sollen qualifizierte und engagierte Mitarbeiter eine höhere Identifikation und durch den Aufbau einer emotionalen Bindung langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Damit leistet Employer Branding einen wichtigen Beitrag zu einer effizienten Gestaltung der Personalkosten, aber voll allem zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Literatur

Kriegler, Wolf Reiner (2015): Praxishandbuch Employer Branding, Haufe-Lexware, Freiburg.

Ersteinstellender Autor

Dipl.Kfm. Rainer Pollmann, PRT-Pollmann & Rühm Training, Augsburg, www.prt.de