Cycle Time: Unterschied zwischen den Versionen
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.| [geprüfte Version] | [unmarkierte Version] |
(Änderung 4690 von 79.194.87.10 (Diskussion) rückgängig gemacht.) |
|||
| Zeile 5: | Zeile 5: | ||
== '''Datenbeschaffung/Aufbereitung''' == | == '''Datenbeschaffung/Aufbereitung''' == | ||
Die für die Durchlaufzeit (Cycle Time) benötigten Daten sind der Vertriebs- bzw. Produktionsabteilung zu entnehmen. | Die für die Durchlaufzeit (Cycle Time) benötigten Daten sind der Vertriebs- bzw. Produktionsabteilung zu entnehmen. | ||
| + | |||
== '''Interpretation''' == | == '''Interpretation''' == | ||
Die Durchlaufzeit (Cycle Time) ist die Zeitspanne von der Annahme des Auftrags bis zur Übergabe des Produktes an den Kunden. Es gilt stets, die Durchlaufzeit zu minimieren, denn lange Durchlaufzeiten bedeuten eine lange Kapitalbindung und hohe Wartezeiten für den Kunden. Etwaige Maßnahmen gegen zu lange Durchlaufzeiten sind z.B. Product on Demand, Belastungsorientierte Freigabe (BOA), Auftragscontrolling mit ERP oder die Losgrößenoptimierung. | Die Durchlaufzeit (Cycle Time) ist die Zeitspanne von der Annahme des Auftrags bis zur Übergabe des Produktes an den Kunden. Es gilt stets, die Durchlaufzeit zu minimieren, denn lange Durchlaufzeiten bedeuten eine lange Kapitalbindung und hohe Wartezeiten für den Kunden. Etwaige Maßnahmen gegen zu lange Durchlaufzeiten sind z.B. Product on Demand, Belastungsorientierte Freigabe (BOA), Auftragscontrolling mit ERP oder die Losgrößenoptimierung. | ||
| + | Die Durchlaufzeit beeinflusst die Kapitalbindung - konkret die Kennzahl [[Days_Inventory_Held]] Days_Inventory_Held. Siehe auch [[Days_working_capital]] | ||
| + | |||
== '''Literatur''' == | == '''Literatur''' == | ||
CUT Kennzahlenmappe der Controller Akademie | CUT Kennzahlenmappe der Controller Akademie | ||
| + | |||
== '''Ersteinstellender Autor''' == | == '''Ersteinstellender Autor''' == | ||
Version vom 7. Februar 2017, 00:05 Uhr
Inhaltsverzeichnis
Definition
Datenbeschaffung/Aufbereitung
Die für die Durchlaufzeit (Cycle Time) benötigten Daten sind der Vertriebs- bzw. Produktionsabteilung zu entnehmen.
Interpretation
Die Durchlaufzeit (Cycle Time) ist die Zeitspanne von der Annahme des Auftrags bis zur Übergabe des Produktes an den Kunden. Es gilt stets, die Durchlaufzeit zu minimieren, denn lange Durchlaufzeiten bedeuten eine lange Kapitalbindung und hohe Wartezeiten für den Kunden. Etwaige Maßnahmen gegen zu lange Durchlaufzeiten sind z.B. Product on Demand, Belastungsorientierte Freigabe (BOA), Auftragscontrolling mit ERP oder die Losgrößenoptimierung. Die Durchlaufzeit beeinflusst die Kapitalbindung - konkret die Kennzahl Days_Inventory_Held Days_Inventory_Held. Siehe auch Days_working_capital
Literatur
CUT Kennzahlenmappe der Controller Akademie
Ersteinstellender Autor
Guido Kleinhietpaß, Controller Akademie
Jacqueline Tschiharz
